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智安存·物联智能仓库产生背景 2016.01.12

江西快3奖金 www.jgvud.tw 近年来,我国传统商贸模式向现代电子商务模式的转型升级步伐日趋加快,物流服务业作为商贸业转型升级的核心支撑产业,正展现出与信息化产业深度融合的发展态势。推动物流企业信息化建设,以信息化提升物流服务水平已成为物流企业可持续发展势在必行之路。在行业发展的大背景下,智安存scs大力推进公司信息化发展战略,俨然成为实现自身战略转型与升级发展的必然选择。


在此之前,公司虽已具备一定的信息化基础,但较之公司未来发展战略需求,仍存在如下突出问题:


(1)大量业务还采用手工单据和手工报表的运作方式。手工处理单据和报表,不仅造成大量人力物力的浪费和作业效率的低下,同时,在手工操作过程中,也容易因工作人员的疏忽大意而造成收发错货物或数量等不必要的失误。这不仅给公司带来直接经济损失,同时也会引起客户对公司管理水平的怀疑,进而影响公司的形象和口碑。


(2)财务软件主要用于事后收集和反映会计数据,在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱。财务系统是面向任务和职能的,是对手工会计职能的自动化信息处理,只能满足会计核算的要求,在业务流程监控和与其它系统的集成性上尚有欠缺。


(3)应用系统各自为政,呈“信息孤岛”现象。同样的数据需要在不同的业务系统中多次输入,并保持在多个分散的业务系统中。业务数据的一致性、可靠性无法保证。


(4)对信息化管理价值的定位不清晰和职能配备不足,难以有效支持公司战略转型的需要。缺少各类信息管理制度或业务流程,特别是缺少满足业务发展的信息化需求管理。IT组织现有职能主要集中在运营系统维护上,而在战略规划、流程管理、技术标准制定、项目管理上的职能有所缺失。


(5)公司当前的安全监控系统无法完全满足公司进一步拓展物流金融和金属期货交割等高端物流服务的战略需要。

因此,无论是支持公司日益增长的业务发展还是实现公司的战略转型发展目标,都对公司的信息化建设提出了迫切需求。

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